Vet du vilka marknadsföringsresurser du bör ha inhouse och vilka du bör ha okontrakterade? “Ditt digitala marknadsteam” är ett nyttodokument som visar vilka resurser du bör ha inhouse och vilka du bör ha okontrakterade. Nederst i artikeln kan du ladda ner dokumentet helt gratis! Det är många företag på den svenska marknaden som kanske inte […]
Läs mer
Ibland kanske du gör antaganden om att vara en effektiv, trevlig och bra säljare. Och absolut – det kanske du är! Men genom att lära dig lite mer om vad data och statistik visar om dig, om kunder och om marknaden, kan du kanske få en inblick som gör dig snäppet bättre på allt det […]
Läs mer
Under det senaste decenniet, har kunders köpresa förändrats betydligt. Det finns ny teknik, nya metoder och ofantligt mycket information som är helt gratis att få tag på. Potentiella kunder behöver inte längre prata med en säljare för att få reda på om en tjänst eller produkt är det bästa för dem: den informationen finns redan […]
Läs mer
Vi har alla varit där. Du som affärsutvecklare sitter framför din dator och arbetar med prospektering för att få fram ett företag som passar dina kriterier för ”en bra fit”. Du går in på företagets hemsida, gör en snabb research om vad de arbetar med, du hittar rätt person att kontakta på hemsidan och bestämmer […]
Läs mer
Fler och fler företag börjar att fokusera på Inbound Marketing strategier – precis som sig så bör, då fördelarna överväger nackdelarna: det skapar värde för potentiella kunder genom utbyte av gratis kunskap och bidrar till en kundnära och anpassad kommunikation. I den senaste ”State of Inbound: 2018” rapporteras att 75% av Inbound-marknadsteam tror på sin […]
Läs mer
Vill du effektivisera säljcykeln och uppnå målsättningar för både dig som säljare och för ditt företag? Då rekommenderar vi er att lära känna din kund – innan du pratar med dem. Detta gör du genom att utföra en målgruppsanalys och definiera målgruppen (buyer personas) som ni vill erbjuda era tjänster till. Det är inte många […]
Läs mer
Affärsutveckling handlar om att driva företaget vidare genom att sätta upp processer som är baserade på interna behov, och som ofta utarbetas efter tillväxtmål, vad som fungerade förr – blandat med magkänsla. Ibland kan det vara enkelt att anställa en affärsutvecklare, ge hen en dator och en telefon och säga ”okej, nu kör vi!”, och […]
Läs mer